悄然而至的疫情，使各行各业均受到影响，润滑油行业也不例外。面对这种情况，很多企业和经销商难免担忧。2020年年初，面对无工可开，无展可办，甚至没有客户上门的局面，我们该怎么办？这不仅是全行业共同面对的难题，也正是考验润滑油行业企业家精神的关键时刻。

2020年年初，面对无工可开，无展可办，甚至没有客户上门的局面，我们该怎么办？这不仅是全行业共同面对的难题，也正是考验润滑油行业企业家精神的关键时刻。

润滑油行业的企业和经销商在担心：进不到货怎么办？出不了货何去何从？订货会怎么开？接下去的工作怎么安排？

安徽野牛润滑油建议润滑油行业的各位：

一、盘点运营资产，做到有备无患

此举可让老板做到心中有数，及时清楚自己的情况。待疫情结束，可及时作出规划和调整。

二、积极与供应商沟通

这场疫情，影响到的不只是一家或者两家，而是全国的企业。代理商或者门店，可及时与厂家与供货商协调沟通，以减轻压力。而厂家也可根据自身情况，主动为代理商解决相关问题。

三、重视业务的线上化

鉴于时下情况，线下业务难以开展，而线上却是不受影响的。一台电脑，一个手机，即可线上办公。所以，润滑油行业的各位，可以重视一下线上业务的开展。

四、整理门店改造思路

借着这段时间，润滑油行业的各位，可以整理一下思路，想一下自己的门店和产品是否有改进的空间。如果有，该如何改进？

五、紧跟国家政策

环保、卫生、健康，是近年来，也会是将来人们的重点。所以，我们可以侧重环保型润滑油的研发生产与销售，紧跟国家政策和时代的步伐。

昨日立春，相信疫情的春天，润滑油行业的春天也不远了，一切将回归正轨。作为润滑油人，作为国人，安徽野牛润滑油建议各位做好自己，不给国家添乱。